Traukdami savo komandą į sėkmę
Ar jūs kada nors atvirkščiai per kanalus TV ir vyko visoje vienas greitas kreditas stiprus vyrų konkursų? Žinote tipas – vienas žmogus bando perkelti jumbo jet tiek daug kojų, ir žmogus, kuris gali tai padaryti greičiausias laiko WINS. Leiskite man užduoti – ar jie stumiant arba traukiant jumbo jet? Jei minėtos traukiamosios jūs teisingai. Ar žinote, kodėl? Kai jūs traukti kažką panašaus jumbo jet naudojate sverto savo pranašumą. Tikslios pačios minties procesą galima pasakyti kai statybos komanda – negali stumti juos didelis – jūs turite traukite juos, tampa labai therby.
Savaime suprantama kaip ypatingos svarbos rodydama pavyzdį sąvoka. Per metus, tapo sugavimo frazλ – “Don’t talk kalbėti, jei negali eiti pėsčiomis.” Kuo daugiau dalyvaujančių lyderis yra, tuo geriau–tol, kol ji yra dalyvavimas, o ne mikro valdymo
Komanda maiseliai reikia žinoti lyderis mano, kad jiems, ir kad lyderis yra dalis komanda.
Steigėjas kraštovaizdžio įmonė priemiesčių Vašingtone, Kolumbijos apygarda, turi nuostabų įgulos darbuotojų. Dėl neseniai darbą jie padarė už mane, jo meistrą/grupės vadovas projekto, sakė man, jis buvo su kompanija daugiau kaip 20 metų. Ir kad įgulos dėl darbuotojų vidutinis viešnagė buvo daugiau nei 10 metų. Tais atvejais, kai darbuotojo apyvarta yra didesnė nei dauguma pramonės steigėjas sakė: “Tai yra apie laikydamos juos teisės ir darbo kartu su jų.” Grupės vadovas padarė tai per visą dieną. Kai steigėjas sumažėjo vėliau, po pietų, aš pastebėjau, kad jis hustled šone valandinis darbo teisę. Tai padeda vystant pasitikėjimą iš komanda. Steigėjas ne tik kalbama kalbėti – jis plaukioja kasdien vaikščioti su jo įgulos. Jo dalyvavimo su kiekviena komanda rodo, kaip jis sukūrė pasitikėjimo su kiekviena komanda ir tokiu būdu, kaip komandos lyderių dirbti su kiekviena komanda sukurti kitą pasitikėjimo lygį ir gerbti.
Jei jūsų organizacija ieško sumažinti darbuotojų kaita, plėtoti ilgalaikį aukšto atliekančių darbuotojų, gilesnio savo komanda iš vidutinybė ir sukurti komandą, pristatantis rezultatus, tiesiog atlikite šiuos aštuonis paprastus veiksmus.
Įtaigauti augimo
Pareiškimą “Jei jums ne auginimo, tada jūs miršta” yra tiesa, ne tik už augalai ir gėlės – taip santechnika pat tiesa komandų. Ar tai yra individualiai mokytis naujų įgūdžių rinkinio ar grupė kaip visuma, mokymosi nauja procesą, svarbu toliau augimo ciklas. Atskirai, kiekvienas turėtų būti redingas ne mažiau kaip 2-4 ne fiction knygas per metus ir bent atsižvelgiant 6-8days profesinio mokymo nuolat komanda auga. Atminkite, kad daugiau žmonių mokytis, tuo labiau jie nori taikyti. Tai padidina produktyvumą ir požiūrį visiems.
Išeiti iš savo komforto zonos
Net geriausias iš mūsų galime rasti save ciklą, kurie gali tapti rujoti. Nebijokite pakratoma things up tatuiruotes a bit-ką nors naujas ir skirtingas, dažnai. Kitą susitikimo dienomis ir valandomis; gauti komandos nariams vykdyti darbuotojų susirinkime ir pasukti jas reguliariai, tai yra tik keletas minčių. Purtant dalykų taikoma mums atskirai, taip pat kaip komanda kaip visuma.
Eiti pėsčiomis
Nebijokite gauti sumaišoma su fronto liniją darbuotojų ir parodyti jiems, jūs iš tiesų dirbti su jais ir ne tik “būti viršininku”. Pasitikėjimo ir atžvilgiu yra gyvybiškai svarbus sėkmės bet lyderis ir tai yra viena iš sparčiausiai būdų uždirbti, kad pasitikėjimas ir pagarba. Kiekvienas žmogus turi vadovavimo įgūdžius ir tai ne tik į “šeimininkas”, kuris yra lyderis.
Visada turi strategiją
Net jeigu jums patinka jūsų pants sėdynės skristi, būti pigus automobilio draudimas įsitikinęs, kad priežastis, dėl kurios viskas jums. Tai gali būti taip paprasta, kaip padėti kolegai ar kolegai, tobulinti savo įgūdžius. Kitas būdas sukurti strategiją, yra plano trauktis. Tai yra labai motivator už visą komandą. Ji taip pat galite gauti ant bėgių kelio ir paruošta kito didelį projektą. Atminkite, kai jūsų tikslai yra nustatyti, jų laikytis.
Atskaitomybės
Patikrinkite, ar visi (atskirai, taip pat visa komanda) yra atsakingi. Kai valdymo rengia asmenų atskaitingą, komandos nariai bus savo ruožtu turi viena kitai atskaitinga ir juostoje natūraliai išaugintų. Niekas nenori leisti savo komandos šią problemą yra natūralus. Papildoma nauda yra, kad per visai komandai sustiprinti pasitikėjimą.
Už atlygį komanda
Mes taip porwane į PRIPAŽINDAMOS atskirų gabumus (toliau pripažįsta ir apdovanoti asmenys) kad mes kartais pamiršti, kad už atlygį komanda, komanda pasiekimų. Prieš keletą metų, komanda baigė gana didelės ir išsamias projekto. Jie norėjo atlygį, kad komanda pakilo į popietę ir grojo keletą raundų miniatiūrinės golfo. Nors jie kalbėjo apie golf gegužinė per ateinančius keletą dienų, jie vis dar buvo orientuotos į kitą projekto dienos skrido dėl klaidų, sumažėjo ir padidėjo požiūrį.
Bakstelėkite talentą kitiems
Kiekviena komanda buvo paslėptus talentą. Laiko, kad sužinoti apie jūsų komandos ir atskleisti paslėptus talentą. Čia sužinosite, kaip skirtingos valstybės narės gali prisidėti prie daug daugiau būdų, kaip komanda. Mokymasis yra labai nepriklausomai nuo jų kilmės; žinių perkeliamas giliau, kai jis ateina iš komandos.
Atidarytas ryšių linijos
Labai svarbu, kad komanda turi paslaptis su kitu arba lyderis. Kiekvienas žmogus turėtų jaustis patogiai kalbėti su visais kitais. Ji išlaiko sveiką konflikto, ir leidžia komanda auga taip pat.
Po ir šių strategijų įgyvendinimas padės sukurti bet komanda, bet kuriame etape, statybos daugiau pasitikėjimo ir didesnis moralę komandos narių, sukurti daugiau pasitikėjimo visoje darbo funkcijas, galiausiai produktyvumo didinimo ateityje.
- Posted in: Vadovavimas personalui